破解人才“瓶颈” 助力乡村振兴

　　鲁网5月10日讯 “农民富不富，关键看支部；农村强不强，关键看‘头羊’”，实现乡村振兴要以实现乡村基层治理现代化为前提，培养选拔一批“讲政治、能力强、作风好”的农村干部队伍，不仅能为2021年村“两委”换届打好基础，更是实现乡村基层治理现代化的关键。

　　多管齐下，“管”好在职“领头羊”。要强化对在职村干部的管理，建立“能上能下”“优进拙出”的机制。镇级组织，“严标准”认真开展村干部年终考核。镇党委严格按照县级文件要求，制定考核方案，成立考核专班，坚持“实事求是、客观公正”原则，按照“县统筹、镇负责”的方式，通过“实地考核、量化评分、民主测评、集体研究、及时公示”步骤，对在职村干部进行“一年一考核”，对绩效进行“一年一兑现”。村干部有“七类情形”的将直接评定为“不称职”等次，对“不称职”等次村干部，要加强后续管理，对多次考核为“不称职”等次的，可按照程序辞退，畅通村干部“能上能下”的出口，进一步深化农村“领头雁”培养工程，着力建设一支“思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强”的农村干部队伍，让村干部“优进拙出”。

　　多措并举，“建”好人才“蓄水池”。要培养储备一批优秀的村级后备力量，为明年换届打好“前锋战”。建立先锋支部“育苗”。坚持“州指导、县统筹、镇落实”的原则，由镇党委牵头，以“村级上报、乡镇审核、县级备案”的程序，从优秀村组后备队伍中择优挑选，组建青年人才支部，并按照“跟踪培养、全程纪实、管理考核、能进能出”的手段，建好支部育好苗。下沉干部驻村“寻苗”。严格压实挂村领导、第一书记责任，发挥驻村队员作用，结合“挂片包组”情况，把脱贫攻坚、疫情防控、基层治理各项工作中作为识别、考验干部的“试金石”，认真排查、努力挖掘、仔细摸排出各村优秀后备力量名单，并由挂村领导和第一书记亲自把关，选出好苗子。鼓励人才回归“引苗”。由乡镇党委牵头，村党总支具体负责，全面宣传、全面摸排、全面掌握各村优秀人才情况，重点从致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、退休干部等优秀人才中，择优选择有回村任职意愿的人员进行回引，建立回引人才信息“储备库”。（段邲轻）