鲁商集团2019乡村振兴实操研讨峰会在济南举行

　　鲁商集团

　　促进城乡融合 打造未来乡村

　　2019乡村振兴实操研讨峰会在济南举行

　　

　　鲁网3月29日讯 2019年3月28日，一场以“城乡融合·未来乡村”为主题的乡村振兴实操研讨峰会在济南举行。本次峰会由省商业集团有限公司（以下简称鲁商集团）、省文旅集团主办，鲁商乡村发展集团、省创新研究院、省乡村振兴齐鲁样板研究院承办，旨在通过对乡村振兴战略实施中的优秀实操案例进行深入剖析，对国家层面相关政策文件的深度解析，为乡村振兴齐鲁样板的打造把脉指路，为乡村振兴战略实施提供经验借鉴。

　

　　权威专家建言献策  

　　峰会为期两天，邀请了中国乡建院院长、中国体改研究会研究员李昌平，国家乡村旅游人才培训基地产业导师、中国乡村振兴袁家村课题组负责人宰建伟，中国知名乡创规划专家、中国乡创板创始人邹志雄等七位国内乡村振兴领域的优秀案例参与者、操盘专家和知名学者现场发表主旨演讲。通过深度剖析成功案例，硬干货知识分享和项目头脑风暴，为我省乡村振兴战略实施提出解决方案。同时，与会专家从专业视角对“中央一号文件”精神进行了深度解读，对于破解当前乡村振兴战略实施中的产业导入、项目可持续发展以及如何用足用活用好现有政策、创新商业模式等热点难点问题给出了参考答案。

　　

　　学员感受不同凡响

　　此次峰会是鲁商集团发力乡村振兴以来第三次举办相关主题大型会议，吸引了来自乡村振兴领域的政界、企业界及其它领域人士共计200人出席。峰会专家云集规格高，学员来自各个领域水平高，内容理论与实操相结合亮点多，得到了专家领导及行业同仁的认可和赞赏。与会学员纷纷表示，鲁商集团作为活动主办方举办这次峰会，非常及时和必要，也很有意义。乡村振兴作为国家战略起点和要求都很高，不管是地方政府还是从业人员在具体实施中既充满信心也面临着各种问题。通过与专家学者的交流，大家启发了思路，开阔了视野，对于今后工作的开展很有指导意义和借鉴意义。

　　乡村振兴鲁商方案 

　　作为省属大型国有企业，鲁商集团在实施乡村振兴的道路上先声夺人，紧紧围绕中央和省实施乡村振兴战略的决策部署，以“打造面向世界的未来乡村”为使命，以“鲁商让乡村更美好，乡村让城市更向往”为愿景，积极投身我省乡村振兴战略实施和齐鲁样板的打造。2018年，鲁商集团成立了乡村振兴公司，通过“六进村”促“五变”实现“六能”的鲁商乡村振兴模式，按照“建设一批、签约一批、储备一批、运营一批”的发展节奏，计划用3-5年投资500亿元，打造50个乡村振兴齐鲁样板项目。目前，已签约8个乡村振兴项目，考察储备了20多个项目。年内，将引入30亿母基金和100亿以上的项目子基金，推动工商资本下乡，加速乡村振兴项目开发建设。 

　　​专家观点集萃 

　　费敏俊（德清县文化旅游控股有限公司副总经理、莫干山民宿经济主要操盘手）​ 

　　

　　充分发挥政府的引导作用 

　　费敏俊现场分享了以莫干山为主的德清县民宿发展历程。他提到，莫干山的发展有着独特的历史文化资源优势，但同时政府引导、抢抓机遇和政策创新也起到了至关重要的作用。尤其是对于招商引资应该保持谨慎态度，做到“选商引资”，引资对象不能光有实力，还要有对乡村的热情；不仅要有热情，还要有国际化视野和先进的项目改造理念。 

　　邹志雄（中国知名乡创规划专家、中国【乡创板】创始人） 

　　

　　打造“民宿+”模式发展新路径 

　　邹志雄深度剖析了当下民宿发展的困境，并提出了破解思路。他说，经过若干年的快速发展，民宿从一个新生事物快速蜕变为同质化竞争相当激烈的领域，大部分民宿面临着相同或相似的困境和痛点，比如体量小、品牌性差、产品同质化蔓延、体验感下降等。民宿经济要发展，需要从调结构、建标准、结联盟、重文创等多角度融合的“民宿+”的模式发展。 

　　李昌平（中国三农专家 中国乡建院院长） 

　　

　　重塑乡村金融与农民组织 用四两拨动千斤 

　　李昌平现场分享了他近年来对乡村发展建设的观察。他认为，目前在落实乡村振兴战略过程中，很多地方都面临着乡村金融无效和乡村组织无效、产权无效以及信用无效的状况，这些问题是乡村发展缓慢症结所在。他提出借鉴国际先进经验，通过建立内置金融村社以及联合社体系，增加村民的财产性收益，激活村民组织，重建乡村振兴发展主体，实现四两拨千斤的发展效果。 

　　高亚芳（甘肃旅游智库秘书处秘书长、甘肃乡村旅游发展研究中心主任） 

　　

　　乡村旅游是促进乡村振兴的重要抓手 

　　高亚芳着重解读了近年来乡村旅游与乡村振兴相关的政策。她提到，乡村旅游是促进乡村振兴的重要抓手。其中，要以农耕文化为魂、以田园风光为韵、以村落民宅为形，以生态农业为基，要敢于彰显农村的特有气息，以富裕乡民、提升乡貌、留住乡愁、文明乡风为度量衡，最大限度发挥乡村旅游的重要作用。 

　　宰建伟（国家乡村旅游人才培训基地产业导师、中国乡村振兴袁家村课题组负责人） 

　　解决三农问题 实现乡村振兴 

　　宰建伟分析介绍了袁家村模式成功的原因、产业特色以及走出去的发展情况，深入阐释了解决三农问题，实现乡村振兴的步骤、方法和形式。袁家村通过创建农民创业平台；发现、培育和扶持优势项目并逐步产业化；增资扩股，成立农民合作社等方式把农民组织起来，重建乡村生活，实现乡村振兴。袁家村的成功得益于打造了超级IP，解决了乡村如何吸引游客来的问题；三产融合，解决了旅游如何做成产业的问题；股份合作，解决了村民利益如何分配的问题，以关中民俗和乡村生活作为吸引核，形成了独具特色又可复制、可推广的产业模式和品牌路径。 

　　陈奇（成都奇村文创有限公司总经理、国家乡村旅游人才培训基地产业导师） 

　　乡村建设=乡村产业+乡村建造+社区营造 

　　陈奇以明月村由成都市市级贫困村逐渐发展为接待游客达23万人次，文创及旅游收入超过一亿元的著名乡村旅游地标为例，分析介绍了乡村建设的思路和实施路径。她提出，要树立安居、乐业、家园的理念、愿景和价值观，实行政府搭台、文创撬动、产业支撑、公益助推、共创共享的发展模式，规划先行，人才振兴，不断挖掘乡村振兴的新内涵。 

　　房木生（中国乡建院总设计师、房木生景观机构创始合伙人） 

　　乡村振兴中的社区空间再造 

　　房木生表示，乡村设计的重心在于乡村社区的再造共生，乡村设计要因地制宜，突出特色，挖掘亮点，提升内涵。乡村设计极具复杂性，要对乡村进行大的分类和定位，通过混、揉、捏、带、扶、总等方式，做出能落地的规划设计，实现设计让乡村更美好的目标。